华龙网集团总裁李春燕:去中心化时代媒体如何实现影响力
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华龙网集团总裁李春燕:去中心化时代媒体如何实现影响力
华龙网集团总裁、总编辑李春燕在推介会上对华龙网作相关介绍。 首席记者 李文科 摄

  华龙网11月15日20时15分(记者 佘振芳)重庆日报报业集团2017年战略发布暨招商推介会于今(15)日举行,围绕“融合与创新”主题,重庆各大文化公司、广告代理公司、策划公司以及互联网企业、自媒体汇聚一堂,共谋创新发展。在战略发布会上,华龙网集团总裁、总编辑李春燕谈到了如何实现媒体的传播力与影响力。




  李春燕认为,媒体的发展已经进入了“去中心化时代”。现在,人们获取信息的形态已经多元化、丰富化、碎片化。没有一个媒介、没有一家媒体会一家独大。媒体必须重新定义和思考对自己的影响力和传播力的构建思路。




  在去中心化的媒介时代,转载指数是媒体传播力的一个重要指标,而这个指标不是以前的PV、UV,或者某个单体自媒体的阅读量、点赞量。媒体在做好内容和渠道的同时,如何借鸡生蛋、如何借船出海,也成了一个非常重要的途径。




  作为媒体,不管怎么传播,首先还是要回到本质,就是把内容作为核心来生产好。怎么生产好?我们认为就是创造力,新闻的策划、内容的创新,这对媒体平台来说是最基本的原动力。




  华龙网在内容生产体系里非常注重策划本身,包括内容的创新,以及视觉设计的理念创新。通过团队的努力,去年对“穿越直播 重返70年前的英雄之城”这个话题在内容上做了很多创新,推出了专题,获得了今年第26届中国新闻奖一等奖,这在重庆也是零的突破。




  有了内容、策划、专业性和公信力之外,媒体还要什么?李春燕指出,现在已经不是“好酒不怕巷子深”的时代了,好酒也要靠吆喝,所以渠道建设尤为重要。为此,华龙网做了几个平台。一个是一千万的手机报,目前已覆盖全市所有区县,覆盖重庆市1000多万手机用户。另一个,华龙网正在和市委网信办积极洽谈,为每个区县打造党政客户端。此外,随着华龙网上市的步伐,集团把电子屏划到了华龙网旗下,近1000块重庆日报电子阅报屏,覆盖了全市包括区县在内的党政机关、企事业单位、商场、写字楼公共场所。这就形成了以华龙网为龙头,以移动互联网为渠道的现代传播体系。




  在今年9月份,中央网信办网络新闻信息传播局旗下的《网络传播》杂志全国新闻网站排行榜中,华龙网被转载指数占全国排名的第五位,在地方新闻网站里排第一,这个荣誉来自于日常的每一条新闻生产,每一个资源的积累。




  如何把我们的影响力跟客户的品牌进行结合,来帮客户形成影响力和传播力?这也是必须思考的问题。我们很清晰地把客户分为两大类,一个是政府宣传,一个是行业推广。政府宣传就是通过华龙网的全媒体资源进行新闻的策划、深度的报告、活动策划与执行,包括一些活动的举行,来为区县提供城市营销、政府宣传和旅游营销。这两年华龙网政务宣传经营额度数据大幅度增长。在行业的推广方面,包括生活资讯如愉生活、耍周末等平台,文化艺术、教育、亲子,比如教育,华龙网也做得风生水起。比如南开中学80周年校庆晚会就授权华龙网做了独家直播,当天晚上通过华龙网自身的直播平台以及一直播等平台,累计有240万人次观看。




  展望未来,信息爆炸时代来临,华龙网如何布局?作为互联网公司,一切以技术为核心推动力,而现在的重点就是大数据平台。这跟华龙网整体业务息息相关,首先我们通过新闻的原创报道、新闻策划,包括一些辟谣纠错、视频报道等媒体形态,加上我们的PC、移动端等,形成高质量新闻内容的生产商定位。然后通过这些数据来聚合用户,聚合用户的行为习惯和偏好,形成信息流数据库,并通过数据集成来形成产业应用的平台聚合。通过信息加政务、加资讯,形成核心的数据积累,对其进行分类、整理、清理,打造一个以数据为核心运营的平台公司。华龙网政务大数据服务中心应运而生,在这个项目体系下,华龙网将构建互联网数据健康生态的跨界布局。




  2017年,华龙网集团将搬入两江新区华龙网移动新媒体产业大厦,一半自用,另外一半引进合作伙伴,包括在移动新媒体方面发展得比较好的企业。华龙网投资400多万,打造了一个230平米的高清全媒体互动演播厅,包括一个25平米的虚拟演播厅。




  未来,华龙网集团将打造以华龙网为龙头、以移动互联网为核心的现代传播体系,另外构建政务大数据服务中心,做大产业集群,建设重庆互联网健康生态。



做人要诚实



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